C'est la même chose pour LF !

Résumons :

Fery, tiens un discours de président, il ne s'impose pas pendant une saison dans l'aspect sportif, si ce n'est les commentaires classiques que l'on peut voir par ailleurs (phrases relativement creuses d'encouragements, travail sur l'aspect local par des interventions interviews à des moments clés pour éclairer sur des bilans de saisons et mi saisons.)

Donc, pas d'intervention mégalo-footballmanageresque, et du recul. Une attente relativement réaliste concernant un jeune entraîneur que ça soit sur la première saison que sur la deuxième (une remontée clairement affichée et avec un suivi rigoureux pour éviter les dérapages)

On a un entraîneur qui a voulu protéger son équipe vis à vis de l'extérieur du groupe, pour moi, je trouve que ne pas balancer chaque semaine, une critique dure sur tel ou tel joueur ou de développer pourquoi un joueur est absent (sanction interne) je trouve ca plutôt sain. Certes on à une attente en tant que public, mais pour permettre à un groupe de vivre et de le faire libéré, se faire tacler par supporter et staff n'aide pas.

J’espérais une remontée au vu du groupe, mais je n'oubliais pas la capacité de celui-ci à jouer la contre-performance (on vient de descendre, un effectif qui n'est pas dans le meilleur de la performance) et une découverte du métier d’entraîneur : y'a des relâchements, des manques de régularité, la gestion du vestiaire qui ont semblé être peu maîtrisés.

J'en ai vu regretter le coach d'avant (casoni), çà m'a étranglé. Pour ceux qui prient Saint Gourcuff tous les soirs, son parcours est totalement atypique. Entraineur-joueur dans un club de DH régional dans un monde de football permet moins de pression que de commencer dans un club fraîchement relégué avec des joueurs se voyant plus beau qu'ils ne sont (on a des joueurs qui se voyaient partir dans des grands clubs en passant par Lorient à l'image des anciens grands transferts).
Gourcuff a réussi à faire monter le club en D2, l'année d'après il redescend. Modérons et ne mettons pas en parallèle Landreau, jeune entraîneur et Gourcuff vieux briscard, ou alors sur le même plan aux mêmes moments de leur carrières respectives.
Alors Gourcuff ses 10 premières années d’entraîneur, c'est 5 montées et 4 rétrogradation dans trois clubs différents.

Alors Landreau, cette saison, elle est pas terrible, mais je loue le fait qu'on stabilise. Un début c'est difficile, on maîtrise son taff en moyenne qu'au bout de trois ans, espérons qu'avec son expérience de joueur la deuxième soit suffisante.

Et surtout, avec du beau jeu bordel. Parce qu'entendre les joueurs dire que Landreau leur demande du jeu à une passe, en mouvement sans ballon et en défense en ligne et voir ce que ca donne sur le terrain c'est se poser la question de la concentration des joueurs et à la fois de la discipline instauré par l’entraîneur...

Je pense que bien au-delà du résultat c'est cette qualité de jeu déficiente qui est reprochée à Landreau. Et cette impression désagréable par sa communication que ce qu'il voit lui convient. Je ne demande pas à Landreau de pointer tel ou tel joueur après chaque match (je trouverais même ça nul). Mais des critiques collectives à son équipe, il a droit d'en faire. Son analyse de "match maîtrisé" lorsqu'on avait battu le Paris FC au Moustoir au terme d'un match bien médiocre par exemple, je la comprends vraiment pas. Globalement ça donne l'impression d'un manque d'exigence.

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Tiens donc, prêt à remettre ce qui a été pris en cas de besoin ?



Pas plus mal d'annoncer la couleur de suite, on sera vite fixé comme ça parce que se cacher pendant des mois à ce sujet n'a pas été bénéfique aux performances qui se sont même écroulées dès que l'ambition de monter a été affichée la saison dernière.
Le coup du "il faut être prudent quand on descend patati patata..." stop, faut arrêter, quand tu as les moyens sportifs et financiers pour remonter de suite il faut l'assumer surtout que personne n'est dupe.

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1er du Vendée Globe 2008 virtuel du fclorient.net.
219è au général.

Ma principale inquiétude est celle-ci concernant Landreau :
-Est-ce de la langue de bois, issue de son expérience des médias sportifs à disserter pendant des heures sur des demi-phrases, où un mélange de manque de confiance et de discernement sur les prestations.

J'espère sincèrement que c'est la première, je ne peux juger car je n'ai vu aucune des analyses de matchs avant sa prise de fonction.

Notre président lis Nelson Mandela ? Il a pas l'air d'y comprendre grand chose pourtant

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Ha koulskoude ma teufe da soñjal an dud mañ,
Diwar brec'h al labourer emañ ar bel holl o vevañ

Vu ce que Landreau a démontré jusqu'à présent, comment imaginer qu'il transforme miraculeusement son groupe, ce qui a été une sérieuse erreur de casting ne va pas se métamorphoser en peu de temps.
Au passage, lors de la première rencontre de reprise, jamais de mémoire, l'équipe ne s'est prise une telle " branlée ".

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Vive la liberté d'expression

Il a été élu en tant que représentant des clubs de Domino’s Ligue 2 suite aux élections du Conseil d’Administration de la LFP

Plus qu'à lui mettre une plume dans le cul et il fait hélicoptère

donc si je comprends bien il a été élu comme représentant de la L2, si on monte il se fait virer, si on descend il se fait virer aussi.
Je comprends mieux la stratégie du recrutement. On va encore passer une bonne saison.

Voici le classement des budgets des clubs de L2, Lorient est 10ème :

1- Lens : 36 M€
2- Metz : 30 M€
3- Auxerre : 21 M€
4- Nancy : 17 M€
5- Sochaux : 16 M€
6- Brest : 15 M€
7- Le Havre : 14 M€
8- Troyes : 13 M€
9- Paris FC : 12,5 M€
10- Lorient : 12 M€
11- AC Ajaccio : 10,5 M€
12- Niort : 9,5 M€
– Valenciennes : 9,5 M€
14- Châteauroux : 8,5 M€
15- Grenoble : 8 M€
– Red Star : 8 M€
17- Orléans : 7,8 M€
18- GFC Ajaccio : 7 M€
19- Clermont : 6,8 M€
20- Béziers : 6 M€

Source :
https://maligue2.fr/2018/07/26/le-class ... 2018-2019/

Rappel saison 2017-2018 :
1. Lens 41 M€
2. Auxerre 20 M€
3. Lorient 18 M€
4. Nancy 17 M€
5. Reims 16 M€
6. Sochaux 16 M€
7. Le Havre 13,5 M€
8. Brest 13 M€
9. AC Ajaccio 10,7 M€
10. PFC 10,5 M€
11. Valenciennes 10 M€
12. Nîmes 8,5 M€
13. Niort 8 M€
..... Tours 8 M€
..... Châteauroux 8 M€
16. GFC Ajaccio, 7,5 M€
17. Bourg-en-Bresse 7,5 M€
18. Clermont 7 M€
..... Orléans 7 M€
20. Quevilly-Rouen 6,1 M€

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FREE TIBET !
http://www.tibet.fr/

Oui mais toujours numéro 1 en dividendes : il est fort ce Loic !

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Toujours les merlus, il faut gagner
En hommage à votre supporter numéro 1 qui nous a quittés

fery , en ligue 1 on recrutait en ligue 2 on est descendu en ligue 2 !!!! en ligue 2 on recrute en nationale !!! on va finir par descendre en nationale !!! barre toi

Et avec CG, on recrutait en L2 et en National, et on est monté (et on est resté) en L1.
Cherchez l'erreur !

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Il faut toujours viser la lune. Si on la rate, on atteindra les étoiles !

Lors du départ de Gourcuff(que certains dans ce forum souhaitaient alors que d'autres disaient que nul n'est irremplaçable) je pensais que l'on allait s'ennuyer et descendre en L2.
Nous y voila donc et je pense pour longtemps...à moins que l'on se retrouve en National.

L'équipe de cet après-midi contre Le HAC ne montera pas, ça c'est sûr !

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A Lorient, on n'a pas de pétrole, et on n'a plus CG

Quelle méconnaissance du FCL! Lorient à toujours recruté dans les divisions inférieures.
Sauf que maintenant c'est picsou qui est aux commandes, et que l'oeil avisé de Gourcuff pour le recrutement n'est plus là.

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"OnLy WhEn ThE lAsT tReE hAs DiEd AnD tHe LaSt RiVeR hAs BeEn PoIsOnEd AnD tHe LaSt FiSh BeEn CaUgHt, WiLl We ReAlIsE wE cAnNoT eAt MoNeY"

Le problème n'est effectivement pas de recruter dans les divisions inférieures, mais bien de réussir à développer le potentiel de nos recrues. Prenons le cas Mendes : c'est peut-être un bon coup de la cellule de recrutement, mais il n'ira nulle part si on ne le fait pas travailler dur pour se perfectionner, et si on ne l'intègre pas dans un collectif fort qui lui permet de se révéler.

Exactement!! A Lorient désormais, les joueurs régressent, cf Bouanga et le prochain c'est Wissa!

Longue interview de Loïc Féry dans le Télégramme.

FC Lorient. Loïc Féry : « On est en mission »

Arretez un peu !!! Ferry est le proprietaire et actionnaire unique !!! Vous avez des souvenirs d anciens presidents qui ont mis de l argent personnel dans le Club ???
A PART LE ROCH evidemment....

"Car il ne faut pas oublier notre déficit d'exploitation : nos dépenses sont de 27 millions d'euros et nos revenus sont de 12. Donc, ces 15 millions de trou, il faut bien savoir les gérer. "

=> Pas certain que Fery s'enrichisse tant que ça les ptits garçons...

C'est une réalité : Lorient vit au-dessus de ses moyens
CQFD

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A Lorient, on n'a pas de pétrole, et on n'a plus CG

"Les 135 salariés du FC Lorient ..."

135 vraiment ???

Avec les stadiers oui !

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A Lorient, on n'a pas de pétrole, et on n'a plus CG

L'effectif moyen du FCL entre 2004 et 2017 n'a jamais dépassé 84... c'était en 2008.
Depuis 2009 et l'arrivée de Féry il n'a jamais dépassé 50.
En suivant le lien vous avez les bilans de 2004 à 2017.
Pour vérifier il suffit d'aller en bas de la rubrique "compte de résultat", l'effectif moyen y est indiqué.
Source société.com : F.C LORIENT BRETAGNE SUD

Mais les joueurs ils sont comptés la dedans ?

En fait je crois qu'il y a plusieurs entités donc le chiffre de 135 doit être correct ( en passant, je ne vois pas quel intérêt il aurait à mentir sur ce chiffre)

https://www.societe.com/societe/fcl-dis ... 08153.html
https://www.societe.com/societe/fcl-for ... 79107.html
https://www.societe.com/societe/lorient ... 08078.html
https://www.societe.com/societe/f-c-lor ... 41459.html

@ Joh : Oui, mais il faut comprendre qu'on entend par effectif moyen l'équivalent temps plein.
C'est fort possible que le club emploie 135 personnes, mais une (très) grande partie à temps partiel... ce qui fait que dire que le club a 135 salariés n'est pas tout à fait vrai.
Le club fourni un "travail" à 135 personnes, mais a un effectif moyen équivalent à 50 salariés.

@Irons : Chacune des entités que tu cites a son propre personnel (et ses propres comptes). Ils n'entrent pas dans le décompte de celui du FC Lorient Bretagne Sud.
Il suffit d'aller dans la rubrique "10 derniers bilans" des liens que tu fournis pour le vérifier et si tu totalises tous les salariés de ces entités tu arrives à 101.

C'est quand même 135 salariés même si cela ne représente que 50 équivalent temps plein comme tu dis
Les joueurs ne sont surement pas à temps plein mais si on regarde leur salaire cela devrait faire rêver plus d'un temps plein donc c'est compliqué à comprendre mais il doit quand même y avoir 135 personnes rémunéré par le FCL. D'ailleurs je pensais que c'était plus . D'ailleurs il doit y avoir aussi des sous traitants qui emploient des personnes non comptabilisé qui travaillent pour le FCL ( sécurité, restauration ect...) Je serai curieux de connaitre le nombres de personnes qui touchent une rémunérations même minime grâce au FCL , je pense que cela représente beaucoup plus que 135 personnes. Après c'est facile tu fais comme toutes les entreprises, tu sous traite un maximum et cela n’apparaît plus dans les même compte mais au final c'est quand même le donneur d'ordre qui paye.

En fait l'entité "FC Lorient Bretagne Sud" dont tu parles, c'est juste la SASP (joueurs & staff), évidemment qu'il faut inclure les filiales (boutique, billetterie, centre de formation, siège administratif) dans le décompte des salariés. Ca n'aurait pas de sens sinon.

Sans parler de l'association et des sous traitants.

@ Panaco : Ben oui le FCL génère peut-être 135 emplois directs, mais comptablement ça représente 50 salariés et pas 135 !
Quand aux salariés des sous traitants bossant pour le FCL, ben ils sont rémunérés par leurs patrons, à savoir... les sous traitants qui sont simplement des fournisseurs et ces salariés ne sont pas comptabilisés dans l'effectif du FCL mais dans celui des sociétés qui les emplois !

@ Irons : les 3 entités que tu cites en plus de FC Lorient Bretagne sud (qui est une SA à conseil d'administration) sont 2 SARL (FCL Formation et FCL Distribution... Kerlir et la boutique) dont les gérants sont Fabrice Bocquet et.... Fabrice Bocquet et 1 SASU (société par actions simplifiée à associé unique spécialisée dans le secteur d'activité des fonds de placement et entités financières similaires) dont l'associé unique est... Loïc Féry.
Chaque entités à sa propre comptabilité et son propre personnel.
Quant à l'association qui, me semble-t-il, était présidée par Yves LARMIGNAT, elle a été un temps représenté au conseil d'administration mais c'est tout... ceci dit je n'ai aucune certitude sur le fait qu'elle existe toujours ou pas !